Zarządzanie ryzykiem
Informacja o produkcie
...dla przedsiębiorstw wszystkich
sektorów biznesowych chcących wykorzystać swój system zarządzania,
by odpowiednio wcześnie rozpoznać pojawiające się ryzyko i
tym samym zapewnić ciągłość swojego biznesu jak również tym,
którzy aktywnie i świadomie rozwijają swój system.
Podstawy i cele
Niemiecki KonTraG Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im
Unternehmensbereich), który wszedł w życie w maju 1998, tworzy
podstawę prawną, której celem jest zachęcenie przedsiębiorstw
do wprowadzania w życie profesjonalnego system zarządzania
ryzykiem (RMS). Dalsze wymagania RMS wywodzą się z Basel II.
RMS jest instrumentem wspomagającym procesy zarządcze w przedsiębiorstwie.
Czym jest system zarządzania ryzykiem (RMS)?
RMS jest systematycznym, zintegrowanym podejściem do:
- Identyfikacji
- Analizy
- Oceny
- Wzmacniania
- Kontroli
- Działania
- Monitorowania ryzyka zidentyfikowanego w organizacji
we wszystkich jego obszarach.
Osiągnięte wyniki pozwalają najwyższemu kierownictwu rozwijać
dalekowzroczną strategię zarządzania ryzykiem na wszystkich
poziomach, wśród wszystkich pracowników oraz we wszystkich
obszarach organizacji.
Co można osiągnąć?
Dobrze funkcjonujący system zarządzania ryzykiem wspiera identyfikację
i zapewnia długofalowy sukces przedsiębiorstwu, a także dokumentuje
niezmienność wewnętrznej jak również zewnętrznej sytuacji
przedsiębiorstwa. Ponadto RMS:
- Zapewnia identyfikowaność klientów i dostawców
- Wspomaga podjęcie decyzji kredytowych
- Zapewnia dostępność zasobów
- Jest dowodem wypłacalności firmy
- Gwarantuje bezpieczną pracę
- Jest pomocny podczas rekrutacji nowych pracowników
Co robi DQS?
DQS posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie oceny ryzyka
w obszarze systemów zarządzania, jako niezależna strona ocenia:
- Definiowanie wymagań wspólnie z klientem
- Wykorzystanie istniejącego systemu i narzędzi zarządzania
- Ocenia systemy zarządzania
- Opracowuje parametry oceny
- Opracowuje odpowiednie sprawozdania
Sprawozdanie zawiera zarówno mocne strony jak również potencjały
doskonalenia systemu zarządzania ryzykiem i może służyć jako
dowód dla wewnętrznego i zewnętrznego klienta.
Od czego zależy przebieg procesu badania systemu
zarządzania ryzykiem?
- Oferowanych usług / produktów
- Liczby pracowników
- Branży
- Liczby lokalizacji
- Struktury organizacji
|
